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2022年是旅游業極不平凡的一年,和疫情持續了三年的拉鋸戰,終于在年末畫上了句號。

12月29日,由中國旅游協會智慧旅游分會主辦,品橙旅游協辦的2022智慧旅游復盤與展望論壇暨文旅數字藏品報告及C盤點發布活動于線上舉辦。
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2023年,智慧旅游發展的變化與趨勢

根據中國銀行研究院報告預測,今年四季度我國GDP增速將達到3.8%,全年經濟增速為3.2%,這和經合組織預測的全年經濟增速一致。從上海市統計局數據來看,1-11月,上海市實現社會消費品零售總額14969.82億元,比去年同期下降9.1%。
邱仲形容2022年的旅游業:“真的太難了。”他表示,疫情之后,文旅企業將面臨著多樣且復雜的渠道、訂單統一且旅客服務管理、統一結算及供應鏈生態管理和客戶管理及數據管理與應用等難點、痛點。想要解決這些問題,文旅企業則需要建立業務中臺和數據中臺雙中臺戰略。
智慧旅游企業的關鍵在于IT和業務的融合。首先是企業負責人要有決心、恒心,應用新科技,數字技術進行企業升級改革,不達把目標誓不罷休;其次是企業要有智慧化、數字化轉型人才,目前這方面人才依舊非常缺乏;第三是企業要敢投入,國際標準2-4%公司營銷額,國內領先企業大約為1%左右。
邱仲認為,目前在線旅游格局很難有新的改變,機會更多在于供應鏈整合。盡管在疫情影響下,2019年至2022年Q3期間,全國旅行社數量仍然呈現出上升趨勢,說明仍然有非常多企業愿意為旅游客戶服務。在大量分銷種類、渠道存在的情況下,誰能夠整合旅游業的增量,就能在行業發展中占據有利的地位。他預測,兩個有可能火的概念:一個是GPT-3,另一個是Web3.0、價值互聯網、元宇宙。
GPT-3的全稱是Generative Pre-trained Transformer 3,是一個自回歸語言模型,目的是為使用深度學習分類或產生人類可以理解的自然語言。最初GPT-3是由Open AI團隊研發,模型設計是基于谷歌開發的變換語言模型。Web3.0是技術發展方向的未來,元宇宙是應用場景和生活方式的未來,二者之間相輔相成。邱仲認為,這兩大技術與旅游行業的結合將會給行業帶來新的提升。
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文旅元宇宙發展的四大趨勢
近年來,諸多政策中提到大力支持元宇宙發展,各個地方也制定了相應的發展行動計劃。在《科技蝶變 元宇宙·數字文旅新發展》主題演講中,特邀嘉賓王海波從國家政策、文旅發展趨勢和元宇宙新文旅消費創新、數字化轉型必然趨勢等全方位、多角度進行思考、分析和觀點輸出。

關于文旅元宇宙未來發展,王海波總結為四大趨勢:
趨勢二:數字藏品與文旅融合發展。數字藏品一邊被爭議,一邊在發展,經歷了從混沌期到生態穩定期的過程,逐漸找到適合的NFT形式,也開始慢慢適應本土化的發展規則。
趨勢三:AR數字藝術與文旅融合發展。AR數字藝術是軟性數字化內容與硬性技術結合的方向,也是文化內容再元宇宙活化的新發展。經過四五年的技術發展,AR整個硬件技術越來越發展越來越硬核,包括智能化、精準化,以及更加芯片化的形式。AR文旅成為今年非常重要的一個重頭方向,比如無錫拈花灣·鹿櫻櫻、上海豫園等案例。
趨勢四:文旅元宇宙生態發展平臺。不管是產品還是AI,目前已經有部分技術已經非常精湛,但在整個生態平臺方面的探索才是剛剛開始的階段。
王海波認為,文旅數字化轉型是必然趨勢。Web3.0未來具有發展潛力,但仍需要相關技術、產業、用戶認知、法律法規的推動及適配;區塊鏈分布式存儲技術與終端平臺現階段最受關注,同時也具有商業落地性的Web3.0技術基礎。
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回顧2022,展望2023

“三年里,傳統旅行社一方面面臨著疫情的巨大沖擊,人員流失嚴重、業務資源需要重構,一方面還要應對OTA企業的挑戰,為了順應形勢,上海國旅針對人員、產品結構、營銷模式都做出了一系列的調整。”王錚說。
未來,上海國旅將從以下三個方面對業務重新梳理與調整:首先是旅游產品,大型跟團游會逐步轉向小團游成為未來方向,碎片化產品增多,這也是今年上海國旅重點業務之一。其次,公司將轉型發力會展業務,爭取打造成全國領先的會展綜合服務商;此外,目的地打造也會成為公司未來發力的方向之一。
剛結束的世界杯里,作為官方合作伙伴的萬達酒店及度假村出盡風頭。王鑫表示除了事件營銷外,萬達酒店集團還在直播營銷等方面進行了嘗試。不過他認為,酒店住宿業對于直播要理性分析、客觀應用,不能一轟而上,需要對時機、投入產出比進行評估后再進行。
為了降低損失,萬達酒店及時調整全年營銷計劃,在暑期6月至9月期間增加了非常多的營銷活動,并獲得了超2億元的營收。此外,在今年雙十一大促中,萬達酒店也投入了比往年更多精力。
王鑫還介紹,2020年底,萬達酒店開始構建付費會員體系,目前已經積累了16萬會員,帶來直接收入6千多萬,后續消費超過3億元,且超過30%的復購率。
這一年也讓在線旅游平臺同程旅行遭遇了疫情以來最為艱難的時期。黃飛表示,對于旅游業來說,新冠疫情的影響是深遠的,整個旅游業的不確定性明顯增加,導致游客出行意愿一直徘徊低點,同程旅行試圖在不確定中找到一些確定的因素。第三季度,同程旅行本地旅行場景下的酒店、汽車票、用車等業務保持了增長。平臺平均月活躍用戶達到2.82億,同比上升1.7%,平均月付費用戶達3680萬,同比上升9.5%,均創下歷史新高。
未來,同程旅游還將進一步加深下沉市場的投入,同時他們還將在景區、目的地、數字藏品等各個方面進行賦能。“鑒于目前數字藏品的功能較為單一,我們希望未來可以與更多的目的地、景區一起把數字藏品的輔助功能開發、利用好,使得它不僅是一個虛擬產品,還能在線下體現更多價值。”黃飛說。
近些年,互聯網平臺入場文旅并不鮮見,支付寶便是其中之一。王小琦說:“之前,景區、博物館在網上預約的需求方面,標準化解決方案基本能夠滿足。但2022年,最直觀的感受是,標準化的方案在一定程度上約束了景區、博物館等文旅場所的個性化展現。”
王小琦表示,每一家景區背后的數字化訴求是不同的,有些景區會以身份證號段,有的則是依據戶口的歸屬地等諸如此類的標準作為評判。對于支付寶來說,遇到的最大困難是,數字文旅場景客戶日益復雜的個性化需求。
近日,隨著諸多利好政策的發布,旅游行業復蘇關卡一次次被打通,整個行業蓄勢待發。王錚認為,旅游業復蘇是一個循序漸進的過程。2023年可能是啟動恢復時期,2024年則是是調整和重構時期,旅游完全恢復至少需要兩年的時間。有挑戰,但期望不要太高。接下來三年,上海國旅要塑造新形象,重建新模式,以及重構新動力。
王小琦也表示,首先從講數字化的角度來看,希望行業能夠在2023年全面有序地進入到數字化階段。從平臺戰略的角度來講,希望能夠看到行業生態的繁榮。如何讓文旅的生態更有活力,是支付寶一直以來追求的核心命題。在這個過程中,支付寶始終堅持著兩條路同步向前:一條是堅定不移的去服務好商戶,打造符合商戶訴求的產品或解決方案;另一條路是把標準化的能力開放出來,給到更多的合作伙伴,用生態去服務行業。
黃飛認為,未來的旅游行業不再是暴利行業,也將慢慢的回歸本質。“我希望2023年,國內游能夠恢復到說走就走常態,出境游也越來越容易,同時旅游產品和服務也能夠跟得上市場需求。”
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《2022數字文旅藏品研究報告》發布
在國外,數字藏品被統稱為NFT,即非同質化代幣(non-fungible token),通過區塊鏈技術加密某張圖片、電子專輯或其他數字作品,使得其具有唯一性。不同于比特幣等數字貨幣可以不斷分割,NFT 強調它是不可分割的唯一資產。

據報告不完全統計,在全國318家5A級旅游景區中,有超過80家景區在不同的渠道以不同形式發行過數字文旅藏品,占總數的25.16%,景區數字藏品超過200款,類型發行數量超過150萬份。目前,黃山、泰山、嵩山、華山、圓明園、臺兒莊古城等多家5A景區已試水數字藏品,邁出探索的步伐,目前文旅數字藏品主要呈現形式以3D模型或3D動畫為主。
在全國204家一級國家博物館中,有約70余家在不同的渠道以不同形式發行過數字文旅藏品,占總數的34.31%,博物館數字藏品超過800款,類型發行數量超過500萬份。包括湖南省博物館、河南博物院、秦始皇兵馬俑博物館、上海博物館等在內的多個國家一級博物館在鯨探等平臺,挑選多件國寶級文物,并依托數字技術進行了藝術再創作。

《報告》預測,到2026年,國內數字藏品市場規模將達到24.7億元,其關聯市場規模將達到926.3億元。
此外,本次會議還綜合自薦與推薦、專家評審意見,發布了“2022C盤點優秀案例”名單,共有上百家企業及項目入選。